Наука и технологии России

Вход Регистрация
09.12.09 | Наука и техника: Беседовала Елена Σ Укусова

НОЦ для своих нужд

Научно-образовательный центр в НИИ физико-химической медицины Федерального медико-биологического агентства создали три года назад под влиянием дефицита кадров и проблемы смежных специальностей. Затем, конечно, удачно вписались в ФЦП по кадрам. Но даже если после 2013 года программа не будет продлена, НОЦ института физико-химической медицины будет работать в прежнем режиме. Справка STRF.ru:
Генерозов Эдуард Викторович, заведующий лабораторией молекулярной генетики человека ФГУ НИИ физико-химической медицины Федерального медико-биологического агентства, кандидат биологических наук.
Генерозов Эдуард Викторович Эдуард Генерозов: «Самые интересные открытия делаются на стыке различных областей, и хочется иметь возможность объединить грани различных наук»

Научно-образовательный центр физико-химической молекулярной и клеточной биологии создан задолго до ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России», предусматривающей поддержку исследований, проводимых коллективами научно-образовательных центров. С какой целью в НИИ физико-химической медицины создавался НОЦ?

Действительно, научно-образовательный центр физико-химической молекулярной и клеточной биологии был создан три года назад. Мы создавали его абсолютно осмысленно и исключительно по своей инициативе: мы рассчитывали таким образом решить проблему с кадрами и проблему смежных специальностей. Ведь самые интересные открытия делаются на стыке различных областей, и хочется иметь возможность объединить грани различных наук. В силу высоких технических требований к современным методам исследований (как в научно-техническом аспекте, так и в плане применения разработок в практике), необходимо создавать центры, в которых могли бы реализовывать свои навыки специалисты не совсем традиционных специальностей. В нашем случае — студенты Физикотехнического института с факультетов с биологическим уклоном могут приблизиться к медицинской практике, могут работать на стыке различных научных направлений которые реализуются в нашем институте: физических, фармацевтических, традиционных направлений молекулярной биологии. Параллельно мы решаем и кадровый вопрос: после обучения в Центре несколько человек остались работать в нашем институте и сегодня занимают хорошие должности по выбранным направлениям.

Такой центр было удобно создать на базе нашего института в силу того, что у нас достаточно современного дорогостоящего оборудования. А когда появилась федеральная целевая программа по научно-образовательным центрам, мы лишь скорректировали название, так как формально это называлось у нас «Кафедра молекулярной медицины». В остальном мы делали именно то, что подразумевает ФЦП, мы, можно сказать, предвосхитили её. Но то, что такая национальная программа появилась — это прекрасно, так и должно быть.

Сколько сотрудников задействованы в работе Центра?

С точки зрения преподавательского состава это не совсем классическое образовательное учреждение. В качестве преподавателей в работе Центра участвуют фактически все сотрудники нашего института, весь молекулярно-биологический отдел. Задействованы три или четыре доктора биологических наук, около восьми кандидатов наук. Просто научные сотрудники и аспиранты, которые владеют материалом достаточно глубоко, тоже проводят занятия. Количество обучающихся студентов варьируется, это ежегодный набор.

У нас существует утверждённая научно-образовательная программа, в соответствии с которой проводятся занятия. Параллельно подключаются студенты на этапе бакалаврских дипломов, и затем, кто хочет, остаётся в Центре для выполнения дипломных работ. Обучение ведётся по пяти или шести инновационным программам, утвержденным на совместном заседании Физтеха. Выполняется как лекционный курс, так и практическая работа — кто хочет получить диплом на базе нашего центра, выполняет их в своей лаборатории.

По мере потребности мы приглашаем и преподавателей из других вузов. Иностранных преподавателей приглашать сложнее — нужно делать заявки, организовывать совместные школы... Хотя реальные контакты для такой работы у нас есть. В позапрошлом году для участия в конференции, проводившейся здесь, приезжал известный американский физик Steven A. Hofstadler. Если для финансирования подобной деятельности будет специальная статья, то будет гораздо легче приглашать зарубежных преподавателей.

Что ещё из образовательных вещей можно упомянуть? Здесь проходят ежегодные конференции молодых учёных, в которых участвует молодёжь нашего института. Отдельно проводится конференция студентов кафеды молекулярной медицины факультета молекулярной и биологической физики МФТИ такая конференция как раз проходила неделю назад по кафедре молекулярной медицины, где студенты представляли дипломные проекты.

Как у вас обстоят дела с оборудованием? Есть ли потребность в укреплении приборной базы и помогла ли в этом плане ФЦП?

Программа длится всего год, поэтому реально пока ничем не помогла — приобретение оборудования по ней пока не планируется. Но мы достаточно неплохо оборудованы, поэтому главная задача для нас — участие в подготовке специалистов, которые могли бы на этом оборудовании работать. Оборудование — нужная вещь, но практика показывает, что в большинстве организаций, которые могут покупать оборудование, оно стоит невостребованным. Им никто не пользуется! Поэтому подготовка грамотных специалистов, которые могли бы имеющиеся ресурсы использовать, является даже более важным вопросом, чем приобретение оборудования. Хотя важность последнего тоже никто не отменял.

Есть ли у вас сложности с работой в рамках программы с организационной точки зрения — сложно ли оформлять заявку, много ли времени занимает оформление промежуточных отчётов?

По правде говоря, мы пишем только первый отчёт. Я как раз сейчас этим занимаюсь.

Могу сказать, что это отнимает определённое время. Я оторван от работы полностью, и ещё два человека мне помогают. Отчётных документов много, как и в любых конкурсах, которые проходят через Роснауку. Иногда их бывает слишком много, потому что некоторые формы дублируют друг друга. Заявка-то не проблема, её нужно один раз написать, это не так уж и сложно. А вот по отчётным материалам действительно очень много дублирующих актов. Взять хотя бы акт приёмки просто работ и акт приёмки научно-исследовательских работ. Фактически, это мало отличающиеся друг от друга документы, они дублируются на 80 процентов. Но подавать надо отдельно!

Я готовлю отчёт — у меня 17 документов по первому этапу. Отчет должен проверять эксперт, а он тоже не справляется, он говорит, что проверит через неделю. Наверное, это не очень хорошо.

Есть ли проблемы с финансированием, вовремя ли приходят деньги?

Если говорить о первом этапе, аванс пришёл вовремя, в соответствии с заявленным календарным планом.

Устраивает ли вас, как распределяются выделенные средства? Удобно ли это распределение с практической точки зрения?

Вполне. Всё нормально, я не вижу никаких проблем. Смета не утверждается жёстко. У нас есть целевые индикаторы, которых мы должны достигнуть. Есть ограничения по размерам выплат молодым сотрудникам, определенная пропорция должна соблюдаться. У нас она соблюдается, всё в порядке. Никаких проблем, связанных с невозможностью тратить деньги так, как это нам необходимо, я не знаю. По крайней мере, по первому этапу мы закупили всё, что необходимо. Это расходные материалы и непосредственно зарплата.

Ваш центр существовал задолго до того, как была объявлена ФЦП по кадрам. Какие источники дохода у вас есть?

Разумеется, есть гранты. Есть и внебюджетные источники. Они существовали и в предыдущие годы, и задекларированы на следующий год. Более того участие в ФЦП по кадрам обязывает привлекать и собственные средства тоже. Так, например, на текущий этап доля внебюджетного финансирования по НОЦ должна составлять 23 процента.

Приходилось ли за время работы Центра решать вопросы, связанные с интеллектуальной собственностью?

Права на результаты научно-технической деятельности, полученной в ходе выполнения ФЦП по НОЦ принадлежат Российской Федерации и исполнителю совместно. Право на подачу заявки и получение патента (свидетельства) на созданные при выполнении настоящего государственного контракта изобретения, полезные модели, промышленные образцы, селекционные достижения, исключительное право на использование создаваемых при реализации настоящего государственного контракта программ для электронных вычислительных машин, баз данных, топологий интегральных микросхем принадлежит Российской Федерации и исполнителю совместно.

По каким критериям вы для себя определяете результативность вашего центра, что считаете показателем успешности этой структуры? Совпадают ли ваши критерии с критериями, предложенные целевой программой?

Критерии, предложенные целевой программой, достаточно удачны. Среди программных индикаторов, есть, например, количество кандидатов, которые стали докторами, количество аспирантов, которые стали кандидатами, количество студентов, которые закончили дипломные работы. С точки зрения образовательного процесса это достаточно показательные индикаторы. Плюс оценивается публикабельность в высокорейтинговых журналах. Это правильно. Учёба учёбой, но ведь идёт и научно-исследовательская работа. А она должна сопровождаться публикациями и подачами заявок на патенты.

Программа по кадрам рассчитана до 2013 года. Как вы будете строить работу после ее завершения?

Если программа будет продлена и после 2013 года, мы, конечно, будем стараться в ней участвовать и дальше. Если нет — будем работать и без неё, так как мы и начинали без программы. Так далеко заглядывать сложно, но если что-то приносит результаты, то почему бы не продолжать дальше эту работу? В данном случае под результатом я имею в виду наш частный интерес — подготовку кадров. Должен быть удобный формат поиска и подготовки новых кадровых решений. Это наша основная цель, и она достигается вполне успешно.

РЕЙТИНГ

0
голосов: 0

Обсуждение